用否定句式来描述:
1. 创业不是为了钱;
2. 创业不循规蹈矩;
3. 创业不奢望成功。
用肯定句式来描述:
1. 为了践行真理;
2. 甘愿汗流浃背;
3. 摔跤了再出发。
所以,请不要再三强调“面包”的必要性。如果你真的很饿,请你另谋高就。
作为一个上下求索的博士生和一个创业项目的策划人,拉诺深深地体会到什么是“责任重大”、“时间紧迫”和“难度非凡”。以上任何一件事(包括科研、创业,甚至成家)都不是拉诺一个人、一厢情愿可以完成的:合作,是一切人类文明的基础。
为了达成良好的合作,拉诺先给自己约法三章:
1. 不轻易发怒。
2. 不轻易发怒。
3. 不轻易发怒。
诚然,在合作的过程中,我们都会遇到很多令人匪夷所思的情况,某些人甚至会非常无厘头地发怒:
1. 不回信息:沟通是合作的基础。不回信息,拉诺会默认为“弃权”。
2. 擅自决定:互信是合作的前提。没有经过沟通,越权决策,拉诺会默认为“失信”。
3. 拖延期限:守时是合作的轨道。未提前打招呼,进行预警,而轻易拖延约定的期限,拉诺会默认为“失信”。
4. 夸大其词:准确是合作的润滑剂。任何不确定性,都会增大决策和运营的难度与成本。对于喜好“屁股决定脑袋”、随口胡诌的人,拉诺会默认为“失信”。
对于以上四类显而易见的问题,拉诺将不会发怒,而进行默认处理:一项“弃权”,三项“失信”。那么,如果合作者在较长的一段时间内,感觉到了拉诺的态度冰冷,请主动道歉,拉诺将不计前嫌;否则,将深刻影响一切后续的合作机会。
相对应地,为了促进良好合作,拉诺决定采取以下合作策略:
1. 交流:分为两个步骤,一、各方汇报,二、轮流咨询。在汇报阶段,各个方面依次将已经掌握的情况作出报告;在咨询阶段,进行两个回合的轮流提问,某方可以对其他方面的情况进行无限制提问,而回答必须精简、诚实。
2. 约定:在充分交流、信息对称的条件下,各个方面订立合作的条款,实现“权责统一”。
3. 执行:各个方面尽可能地在规定的时间内去实现约定的目标;如有突发情况,及时交流,甚至调整约定。
4. 总结。
1. 创业不是为了钱;
2. 创业不循规蹈矩;
3. 创业不奢望成功。
用肯定句式来描述:
1. 为了践行真理;
2. 甘愿汗流浃背;
3. 摔跤了再出发。
所以,请不要再三强调“面包”的必要性。如果你真的很饿,请你另谋高就。
作为一个上下求索的博士生和一个创业项目的策划人,拉诺深深地体会到什么是“责任重大”、“时间紧迫”和“难度非凡”。以上任何一件事(包括科研、创业,甚至成家)都不是拉诺一个人、一厢情愿可以完成的:合作,是一切人类文明的基础。
为了达成良好的合作,拉诺先给自己约法三章:
1. 不轻易发怒。
2. 不轻易发怒。
3. 不轻易发怒。
诚然,在合作的过程中,我们都会遇到很多令人匪夷所思的情况,某些人甚至会非常无厘头地发怒:
1. 不回信息:沟通是合作的基础。不回信息,拉诺会默认为“弃权”。
2. 擅自决定:互信是合作的前提。没有经过沟通,越权决策,拉诺会默认为“失信”。
3. 拖延期限:守时是合作的轨道。未提前打招呼,进行预警,而轻易拖延约定的期限,拉诺会默认为“失信”。
4. 夸大其词:准确是合作的润滑剂。任何不确定性,都会增大决策和运营的难度与成本。对于喜好“屁股决定脑袋”、随口胡诌的人,拉诺会默认为“失信”。
对于以上四类显而易见的问题,拉诺将不会发怒,而进行默认处理:一项“弃权”,三项“失信”。那么,如果合作者在较长的一段时间内,感觉到了拉诺的态度冰冷,请主动道歉,拉诺将不计前嫌;否则,将深刻影响一切后续的合作机会。
相对应地,为了促进良好合作,拉诺决定采取以下合作策略:
1. 交流:分为两个步骤,一、各方汇报,二、轮流咨询。在汇报阶段,各个方面依次将已经掌握的情况作出报告;在咨询阶段,进行两个回合的轮流提问,某方可以对其他方面的情况进行无限制提问,而回答必须精简、诚实。
2. 约定:在充分交流、信息对称的条件下,各个方面订立合作的条款,实现“权责统一”。
3. 执行:各个方面尽可能地在规定的时间内去实现约定的目标;如有突发情况,及时交流,甚至调整约定。
4. 总结。